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Abstract
The digital transition underway in the Public Administration in the Healthcare sector requires technological interventions and structural reforms linked to the organization and management of human capital, aimed, among other things, at: creating a national infrastructure to support the digital transition; digitize procedures to maximize the health protection service for citizens; digitize recruitment procedures with a view to simplifying and improving personnel management, as well as generational turnover.
La transizione digitale in atto nella Pubblica amministrazione in tema di Sanità richiede interventi tecnologici e riforme strutturali attinenti all’organizzazione e alla gestione del capitale umano, atte, tra l’altro, a: creare un’infrastruttura nazionale a supporto della transizione digitale; digitalizzare procedure per massimizzare il servizio di tutela della salute ai cittadini; digitalizzare procedure di reclutamento in un ottica di semplificazione e migliore gestione del personale, oltre che di ricambio generazionale.
Objectives
The main objectives of the research activity consist in examining, in a critical and planning perspective, the impact that the digital transition in the healthcare sector has on user rights with a view to maximizing the public function; identify its implications on personnel management, both for the recruitment profile and for the relationship management profile.
Gli obiettivi principali dell’attività di ricerca consistono nell’esaminare, in chiave critica e progettuale, l’impatto che la transizione digitale nel settore sanitario ha sui diritti degli utenti nell’ottica di massimizzazione della funzione pubblica; individuarne le implicazioni sulla gestione del personale, sia per il profilo del reclutamento sia per il profilo della gestione del rapporto.
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